Kulturhistoriska byggnader måste ges tid

Våra kulturhistoriska hus måste få leva, användas och anpassas för modern verksamhet utan att vi förvanskar kulturarvet. Som projektledare är det min uppgift att ro projektet i hamn, få fastighetsägarens krav att samsas med hyresgästens visioner samtidigt som vi tar hänsyn till husets kulturhistoriska förutsättningar och myndighetskrav.

Vi fångade ett ögonblick i våra liv

Kan du säga exakt vad du gjorde kl. 10 den 21 augusti 2019? Det kan flera av oss på Forsen! Vi fångade nämligen ett ögonblick i våra liv genom att ta en selfie just där och då. Här ser du en liten del av vår vardag!

FFW: En byggprojektledare måste vara specialist

– Byggprojektledaren behöver ta ett helhetsperspektiv. Vara en strateg som håller ihop projektet så att det blir långsiktigt hållbara lösningar, säger Tina Karrbom Gustavsson, professor projektkommunikation på KTH.

Forsen tar in Broviken som strategisk ägarpartner

​Forsen AB stärker sin marknadsposition ytterligare genom att ta in Broviken som ägarpartner i bolaget. ​– Med en så här stark ägare i ryggen får vi större muskler för att utveckla bolaget och våra medarbetare, säkra vår tillväxt och ta ytterligare marknadsandelar, säger Bengt Johansson, vd Forsen.

Camilla Mattsson ny hållbarhetschef hos Forsen

I augusti tillträder Camilla Mattsson posten som hållbarhetschef hos Forsen.  – Jag har stora ambitioner att göra skillnad tillsammans med mina nya kollegor på Forsen, säger Camilla.

Stadsmuseet - större, ljusare och mer tillgängligt

​Efter fyra år av ombyggnad, upprustning och fasadrenovering återinvigdes Stadsmuseet den 27 april, 2019. Museet är ett av Stockholms bäst bevarade 1600-talshus. Forsen har svarat för extern projekt- och byggledning på uppdrag av Stockholms stads fastighetskontor.

Rosenbad - renovering och modernisering

Statens fastighetsverk har renoverat flera av kvarteren i Södra Klara de senaste åren. Nu renoveras och moderniseras kvarteret Rosenbad. Forsen ansvarar för projekt- och byggledning från och med start av systemhandlingsskedet till och med projektavslut.

Transparens A och O vid stora samordningsprojekt

Lyssna, kommunicera och var så transparent som det bara går! Det är A och O när vi samordnar stora stadsutvecklingsprojekt. Vi är spindeln i nätet, som förser alla parter med ett beslutsunderlag och ser till att alla strävar mot gemensamt mål.